Я Антон Шакиров, предприниматель и CEO. Основал essentóne и Hearthe, построил и возглавлял Method Zero, руководил T-Vision и другими компаниями.
Компания работает «на ощущениях»: решения принимаются интуитивно, вся операционка держится на владельце, всё держится в голове, прибыль нестабильна. Нет чётких процессов, прозрачных цифр и понимания, куда двигаться. Кажется, что бизнес живёт сам по себе — без управляемости и предсказуемости.
Продукт стоит на месте или развивается рывками, команда перегружена, а маркетинг и продажи не связаны с продуктом. Внутри — хаос в приоритетах, много ручных задач и потеря фокуса. Команда вроде бы сильная, но результата меньше, чем могло бы быть при нормальной системе и синхронизации.
Есть продукт, клиенты или инвестиции, но всё держится на энтузиазме. Основатели тонут в операционке, нет единого плана и управляемости. Каждое решение — как новая попытка наугад. Команда теряет энергию, а проект не превращается в устойчивую компанию, готовую к следующему шагу.
Компания работает, но остаётся на уровне «просто делаем проекты». Всё держится на срочных задачах, выгорании и бесконечных правках. Нет понятного позиционирования, управляемости и устойчивой прибыли. Хочется стать агентством с ясной стратегией, сильной командой и предсказуемыми результатами.
Некому доверить управление. Нет времени на отдых, новые проекты и стратегию. Бизнес на личном контроле фаундера по каждому вопросу.
Некому взять ответственность, структуру и стратегию, нет лидера довести все до результата. Нет сильного бизнес-партнера.
Нет понимания, почему покупают продукт и кому он нужен. Есть проблемы с UI/UX. Ценности продукта плохо доносятся.
Нет понятных процессов, невозможно прогнозировать прибыль. Всё выглядит как постоянное «тушение пожаров».
Показатели стоят на месте, нет роста числа клиентов и стоимости, не запускаются новые прибыльные продукты.
Идей много, но нет фокуса. Нет понимания как расти, какие метрики важны и какой следующий шаг. Нужен сильный визионер по тому, куда и как должна придти компания, какими должны стать продукты.
Люди заняты, но продукт не становится лучше. Команда выгорает, теряет мотивацию и не понимает приоритетов. Неясно распределение ответственности.
Нет ключевых метрик и понимания, где, когда и на чем компания зарабатывает или теряет деньги. Бизнес живёт по ощущениям.
Включаюсь в работу компании: разбираю экономику, перестраиваю управление, собираю команду и запускаю изменения вместе с руководителями.
У каждого направления появляется владелец, у команды — понятные приоритеты. Проверяем решения по прибыли, затратам, качеству продукта и результатам продаж.
Работал дизайнером и разработчиком, отвечал за продукт. Поэтому понимаю изнутри, как связаны клиентский опыт, технологии, команда и экономика компании. В роли CEO использую этот опыт, чтобы принимать решения и доводить изменения до результата.
С какими компаниями работаю над разными задачами
"В партнёрских отношениях Антон всегда впрягается по-настоящему. Если договорились – можно не контролировать, не напоминать и не уточнять: Антон просто делает. Это человек, который играет всерьёз, и это очень чувствуется." "С ним по-настоящему интересно делать проекты, потому что он не просто их выполняет — он живёт ими."
"Антон - практик до глубины души! Человек-структура! Стратег уровня Бога! И великий учитель и проводник в Мир маркетинга и технологий!" "Спасибо, что ты есть! Благодарю за все советы и бесценные коммуникации! Ты мой личный топ из топов!💎🎶"
"Сотрудничество с Антоном — это, в первую очередь, синоним комфорта и взвешенного подхода. Взаимодействие с ним лишено конфликтов и недопонимания; он выстраивает коммуникацию максимально конструктивно, спокойно и по делу. Что особенно подкупает — это его абсолютная надежность. Если договоренность достигнута, можно не сомневаться в результате и не тратить время на микроменеджмент или напоминания. Он просто берет на себя ответственность и доводит дело до конца, демонстрируя зрелый и вовлеченный подход."
"Антон Шакиров был кофаундером и CEO студии Method Zero группы компаний Pinkman. Он всегда был очень проактивным, не терялся перед сложными ситуациями и умел принимать решения, когда вокруг полная неопределённость. На него реально можно положиться - ответственный, честный и надёжный человек."
"Это был самый эффективный мозговой штурм в моей жизни! Уже договорились с Антоном про новые консультации для подведения итогов, корректировок, улучшений, придумывание нового, креативов. Рекомендую однозначно! Это очень освежает и мотивирует!"
"Работаем с Антоном над своим бизнесом в Дубае, и это одни из самых продуктивных и вдохновляющих процессов за последнее время. Он помогает и с маркетингом, и с организацией команды в разных странах, и в позиционированием продуктов, и со стратегией."
"С Антоном всегда очень круто работать. Ему можно полностью доверять. Он не просто делает задачи, а сразу видит, как сделать лучше, задаёт точные вопросы, предлагает решения и доводит всё до идеального результата."
"Чем полезно и почему рекомендую: - Очень грамотный взгляд со стороны на твой бизнес. - Очень конкретные практичные советы: где найти такого-то специалиста, сколько кому платить, как лучше построить орг структуру и т.д. Короче, почти на все что меня давно волновало и не у кого было спросить, Антон ответил и подсказал."
"Регулярно обращаюсь к Антону за экспертной оценкой и рекомендациями. У него широкий кругозор и чёткое понимание, что делать в затруднительной ситуации. Он видит, где нужен фокус, как правильно расставить приоритеты и куда двигаться."
"Плотно и на регулярной основе сотрудничаем с Антоном уже больше трёх лет — за это время реализовали более 30 совместных проектов для маркетинга международной финтех компании в более чем 20 странах."
"Профессионал своего дела, внимателен к деталям, отличная коммуникация. Особенно радует то, что можно продолжить работу после перерыва — у Антона отличная память и ничего не приходится повторять."
"Я работал с Антоном Шакировым над множеством проектов, связанных с улучшением пользовательских интерфейсов. Его подход к аналитике и внимательность к деталям помогли существенно повысить конверсию, а также увеличить удовлетворённость пользователей и клиентов малого и среднего бизнеса."
"О профессионализме и ответственности и говорить нечего — здесь всё на высшем уровне. Честно говоря, я не ожидала, что Антон настолько широко и подробно смотрит на проект и будет рядом даже в каких-то мелочах перед запуском."
01
02
03
Формат для компаний, которым нужен управленец, способный лично выстроить систему и довести до результата, а также для фаундеров, ищущих бизнес-партнера.
Включаюсь и делаю:
Формат для фаундеров и управленцев, которым нужен постоянный партнёр по росту. Системное сопровождение для удерживания фокуса, темпа и результата.
Веду и корректирую:
Для тех, кто создаёт свой продукт или бизнес и не знает, с чего начать и как двигаться дальше. Помогаю разобраться с любым вопросом — от идеи и стратегии до процессов, команды и разработки.
Форматы:
01
Звонок до 30 минут для обсуждения ваших задач и контекста, подбора формата сотрудничества.
02
При необходимости, делаем дополнительные встречи для подробного изучения компании, продукта, команды и процессов.
03
Определяем лучший вариант сотрудничества: CEO, бизнес-партнерство, трекерство или консультации.
04
Подписываем документы, согласуем оплаты и начинаем совместную работу.
